Эмоциональный интеллект и коучинг
от Paul Ekman International
Организациям, заинтересованным в улучшении организационного климата и развитии персонала мы предлагаем решения, объединяющие как традиционные инструменты профессионального коучинга, так и достижения в области эмоционального интеллекта, нейронауки и поведенческого анализа.
Оценка 360° до и после прохождения программы
Индивидуальная коучинговая поддержка углубленного изучения отдельных тем с личным коучем или тренером
Возможность сочетать и варьировать очные и дистанционные занятия
Дополнительная поддержка на специальных условиях после завершения программ
- Развитие лидерских и межличностных навыков (soft skills)
- Улучшение вертикального (начальник-подчиненные) и горизонтального (коллеги, партнеры) взаимодействия
- Разрешение внутренних конфликтов (могу-хочу-надо)
- Переход к выполнению новой роли в организации
- Выход бизнеса на новый уровень, запуск новых инициатив и внедрение сложных изменений
- Нехватка времени и сил на стратегические и операционные задачи
- Профессиональное выгорание
- Баланс жизни и работы
Наиболее эффективный подход к работе с запросами на коучинг руководителей, включает в себя проработку сразу нескольких областей. Начинаясь с вопросов самосознания ведет к последующей трансформации одновременно своих убеждений и ценностей, своей роли как руководителя и способов взаимодействия с окружением (деловым и личным) а так же необходимых изменений процессов внутри самой Компании.
Такой подход позволяет решать вопросы сразу на нескольких уровнях, отталкиваясь от глубинных мотивов, а не только сиюминутных проблем. При этом изменения происходят не только в профессиональной, но и личной жизни, существенно повышая эмоциональный уровень и давая новую энергию для достижения своих целей.
- Поддержка лидеров в более эффективном управлении командой: создание доверительной атмосферы и развитие лидерских навыков
- Работа с командными целями: формулировка, уточнение, разработка критериев достижения результата как для стратегических, так и текущих задач
- Разработка практических шагов для реализации задач, плана действий и правил работы
- Определение ролей и ответственности, пересмотр структуры команды для наибольшей эффективности
- Повышения эффективности взаимодействия на основе эмоционального интеллекта
- Повышение мотивации и уверенности членов команды
Командный коучинг – это эффективный формат групповой работы, позволяющий активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей. Как правило, команды в большей степени чем отдельные лица влияют на достижение организационных целей, и поэтому в зависимости стоящей задачи командный коучинг может быть более эффективным инструментом, чем индивидуальный коучинг для менеджеров.
Наши коучинговые программы направлены как на поддержку команд, так и на то, чтобы бросить вызов существующим способам работы для того, чтобы повысить осознанность, улучшить навыки взаимодействия для достижения стратегических задач.
- Осознание личного стиля воздействия в конфликтах и управления ими
- Изучение пусковых механизмов конфликтов, и их смягчение
- Использование конфликтов для выхода на качественно другой уровень взаимодействия
- Укрепление доверия и улучшение коммуникативных навыков
- Повышение навыков управления конфликтами
- Помощь в разрешении текущих конфликтов, и подготовка к ожидаемым спорам
Конфликт является неизбежным этапом в построении эффективно работающей команды (модель Брюса Такмана: формирование-шторм-нормализация-работа) и, соответственно, чем быстрее и эффективнее завершается этап штормов и конфликтов – тем быстрее команда переходит к этапу эффективной работы.
При этом важно воспринимать конфликт не как что-то плохое, а как то, что должно помогать глубже понимать потребности всех членов команды и строить аутентичные отношения, а не вести к их завершению.
Коучинг «Управление Конфликтами» предназначен тем, кто хочет улучшить свои компетенции в управлении конфликтами на основе эмоционального интеллекта
- Повышение способности и готовности лидера создавать и развивать команду изменений
- Новый позитивный взгляд на амбициозные задачи
- Активизация использования уже имеющегося управленческого инструментария
- Готовность к нестандартным решениям
- Готовность лидера к работе в агрессивной и быстро меняющейся среде
- Повышенная стрессоустойчивость лидера и команды, внедряющей изменения
- Больше благожелательности и приятия других с их идеями
Образовательная программа для лидера – агента изменений предполагает изучение тематических блоков в течение 3 месяцев (возможна корректировка содержания программы в зависимости от потребностей заказчиков). Блоки включают в себя: роль и авторитет руководителя в условиях изменений, активное слушание, эффективная обратная связь, преодоление сопротивления и многое другое – все направлено на формирование успешного лидера в условиях неопределенности и изменений. Особенностью обучения является то, что участники осваивают материал непосредственно в рабочем проекте, сразу же применяя полученные знания.
Все секреты нашим подписчикам:
Хотите получить комментарии лично Пола Экмана к сериалу Обмани Меня с разбором каждой серии?Тогда подписывайтесь на нашу рассылку. Видеоуроки для тренировки навыков распознавания эмоций и комментарии Пола в первых письмах