Эмоциональный интеллект и коучинг

от Paul Ekman International

Организациям, заинтересованным в улучшении организационного климата и развитии персонала мы предлагаем решения, объединяющие как традиционные инструменты профессионального коучинга, так и достижения в области эмоционального интеллекта, нейронауки и поведенческого анализа.

Оценка 360° до и после прохождения программы

Индивидуальная коучинговая поддержка углубленного изучения отдельных тем с личным коучем или тренером

Возможность сочетать и варьировать очные и дистанционные занятия

Дополнительная поддержка на специальных условиях после завершения программ


Executive coaching


  • Развитие лидерских и межличностных навыков (soft skills)
  • Улучшение вертикального (начальник-подчиненные) и горизонтального (коллеги, партнеры) взаимодействия
  • Разрешение внутренних конфликтов (могу-хочу-надо)
  • Переход к выполнению новой роли в организации

  • Выход бизнеса на новый уровень, запуск новых инициатив и внедрение сложных изменений
  • Нехватка времени и сил на стратегические и операционные задачи

  • Профессиональное выгорание

  • Баланс жизни и работы

Наиболее эффективный подход к работе с запросами на коучинг руководителей, включает в себя проработку сразу нескольких областей. Начинаясь с вопросов самосознания ведет к последующей трансформации одновременно своих убеждений и ценностей, своей роли как руководителя и способов взаимодействия с окружением (деловым и личным) а так же необходимых изменений процессов внутри самой Компании.

Такой подход позволяет решать вопросы сразу на нескольких уровнях, отталкиваясь от глубинных мотивов, а не только сиюминутных проблем. При этом изменения происходят не только в профессиональной, но и личной жизни, существенно повышая эмоциональный уровень и давая новую энергию для достижения своих целей.


Командный коучинг


  • Поддержка лидеров в более эффективном управлении командой: создание доверительной атмосферы и развитие лидерских навыков
  • Работа с командными целями: формулировка, уточнение, разработка критериев достижения результата как для стратегических, так и текущих задач
  • Разработка практических шагов для реализации задач, плана действий и правил работы
  • Определение ролей и ответственности, пересмотр структуры команды для наибольшей эффективности
  • Повышения эффективности взаимодействия на основе эмоционального интеллекта
  • Повышение мотивации и уверенности членов команды

Командный коучинг – это эффективный формат групповой работы, позволяющий активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей. Как правило, команды в большей степени чем отдельные лица влияют на достижение организационных целей, и поэтому в зависимости стоящей задачи командный коучинг может быть более эффективным инструментом, чем индивидуальный коучинг для менеджеров.

Наши коучинговые программы направлены как на поддержку команд, так и на то, чтобы бросить вызов существующим способам работы для того, чтобы повысить осознанность, улучшить навыки взаимодействия для достижения стратегических задач.

Управление конфликтами


  • Осознание личного стиля воздействия в конфликтах и управления ими
  • Изучение пусковых механизмов конфликтов, и их смягчение
  • Использование конфликтов для выхода на качественно другой уровень взаимодействия
  • Укрепление доверия и улучшение коммуникативных навыков
  • Повышение навыков управления конфликтами
  • Помощь в разрешении текущих конфликтов, и подготовка к ожидаемым спорам

Конфликт является неизбежным этапом в построении эффективно работающей команды (модель Брюса Такмана: формирование-шторм-нормализация-работа) и, соответственно, чем быстрее и эффективнее завершается этап штормов и конфликтов – тем быстрее команда переходит к этапу эффективной работы.

При этом важно воспринимать конфликт не как что-то плохое, а как то, что должно помогать глубже понимать потребности всех членов команды и строить аутентичные отношения, а не вести к их завершению.

Коучинг «Управление Конфликтами» предназначен тем, кто хочет улучшить свои компетенции в управлении конфликтами на основе эмоционального интеллекта

Cопровождение изменений


  • Повышение способности и готовности лидера создавать и развивать команду изменений
  • Новый позитивный взгляд на амбициозные задачи
  • Активизация использования уже имеющегося управленческого инструментария
  • Готовность к нестандартным решениям
  • Готовность лидера к работе в агрессивной и быстро меняющейся среде
  • Повышенная стрессоустойчивость лидера и команды, внедряющей изменения
  • Больше благожелательности и приятия других с их идеями

Образовательная программа для лидера – агента изменений предполагает изучение тематических блоков в течение 3 месяцев (возможна корректировка содержания программы в зависимости от потребностей заказчиков). Блоки включают в себя: роль и авторитет руководителя в условиях изменений, активное слушание, эффективная обратная связь, преодоление сопротивления и многое другое – все направлено на формирование успешного лидера в условиях неопределенности и изменений. Особенностью обучения является то, что участники осваивают материал непосредственно в рабочем проекте, сразу же применяя полученные знания.